СМИ о нас

Александр Кокорев: «Для выхода в ФНЛ нужна серьёзная подготовка»

Оригинальный материал размещён на сайте https://www.belpressa.ru/

13 мая гендиректор белгородского клуба Александр Кокорев, главный тренер команды Валерий Есипов и капитан Александр Штыпула ответили на вопросы болельщиков и журналистов.


Они рассказали о…

…провале в последних матчах

«Салют Белгород» проиграл в трёх матчах подряд.


Есипов: «Был неплохой старт, из пяти игр мы выиграли четыре и одну сыграли вничью. Последние три матча – проигрыш проигрышу рознь. Например, Липецку мы проиграли в борьбе, создали больше моментов, но они забили, а мы – нет.

Матч в Смоленске должен был заставить задуматься: подвело даже не удаление, а моральное состояние игроков, их самоуспокоение, на первом месте тяжело идти, нужно быть готовым каждый раз играть на победу. Можно проиграть, но потом сделать два шага вперёд. Ребята тренируются, руководство делает всё, что может, но ошибка будет лежать на моём столе (заявление об увольнении – прим. авт.) – я тренер и за всё в ответе».


Кокорев: «Выигрывает команда – проигрывает тренер. С прямыми конкурентами мы уже сыграли, с Липецком и Рязанью – неудачно, что касается Смоленска – это был глубокий провал. Стыдно было смотреть на эту игру и на результат. Осталось семь игр, из них шесть – с аутсайдерами, во всех надо побеждать».


…плохом состоянии поля

Это отмечают все соперники, оно в проплешинах и кочках, это видно невооружённым глазом.


Кокорев: «Зима очень плохо подействовала на поля – была оттепель, потом мороз, и лёд накрыл поле, трава задохнулась и только сейчас стала отходить. Почему не включали подогрев? Объясню – у стадиона сейчас три хозяина.


Северная трибуна принадлежит футбольному клубу, южная – частному спортивному клубу «Партизан», а середина – поле и гаражи – относятся к Белгородблагоустройству. Когда три хозяина в доме, хорошего можно не ждать. В «Энергомаше», а до этого в «Салюте», весь стадион принадлежал клубу, мы могли, когда надо, включать подогрев, поле было великолепным. Везде стадионы принадлежат кому‑то одному».


…о лицензировании в ФНЛ

В 2021 году клуб прошёл лицензирование во второй дивизион, а не в первый, как ожидали болельщики после объявлении курса на первое место. Это вызвало негодование.

Кокорев: «Чтобы попасть в ФНЛ, нужно быть к этому готовым, это не делается с бухты-барахты, там 460 страниц требований к клубу, чтобы он прошёл лицензирование. Команды к этому готовятся год-два, а некоторые и дольше.


Липецк, поставивший задачу выйти наверх, уже прошёл лицензирование. Но «Металлург» играл этим составом ещё три года назад против «Энергомаша». Они вернули из Премьер-лиги своего земляка Кутьина, усилили полузащиту – эти люди планомерно готовились к выходу в ФНЛ.


Объясню, почему они готовы. Под Липецком есть великолепная футбольная база с двумя травяными и одним новым искусственным полями, полностью реконструированный по программе подготовки к чемпионату мира центральный стадион – там поменяли скамейки запасных, раздевалки, поле, подогрев, в общем, полностью всю систему.


Белгород под эту программу не попал. Почему? Этот вопрос надо задавать Олегу Сердюкову (бывший глава управления спортом области, сейчас министр спорта Калужской области – прим. авт.), надо было пользоваться этим золотым моментом, когда всё раздавали: благоустроили Калугу, Липецк, в Воронеже вообще две отличные базы построили за счёт государства».


…технической стороне вопроса

Лицензирование – сложная тема для любого футбольного клуба, особенно для поднимающегося рангом выше. Например, «Оренбург», занявший в этом сезоне второе место в ФНЛ, не пускают в РПЛ, хотя спортивный принцип соблюдён.


Кокорев: «Лицензирование – дело не в деньгах. По лицензированию у стадиона команды ФНЛ должен быть один хозяин, так что мы даже физически не можем в неё зайти. Ладно, занимаем мы первое место. У меня спросят, готов ли я играть в ФНЛ. Отвечу, что готов, но ведь у меня нет стадиона.


Раздевалки должны быть больше 60 кв. м, у нас меньше, освещение – 1 200 люкс, у нас 800, табло – простыми словами должен быть большой телевизор, клубный магазин, система охраны, видеонаблюдения и прочее, там очень большой перечень требований.



У нас базы нет вообще, как и натурального поля для тренировок. Даже автобус мы нанимаем, а он должен быть, как и машины с микроавтобусами. Для чего? По регламенту ФНЛ у команды должна быть своя академия, 8 тренеров восьми возрастов, которые должны находиться в системе клуба. Не так, как мы сейчас работаем по договорам с СШ № 6 и шебекинской Академией спорта, для второй лиги этого достаточно. И всем им нужен транспорт.


Плюс мы должны встречать и провожать гостей, для этого и нужна транспортная инфраструктура, которой нет. Вот сможем ли мы её приобрести или нет – это уже финансовая сторона вопроса. Это я только вкратце перечислил то, что нужно сделать.

Брянск в прошлом сезоне поднялся выше, а в следующем снова будет играть с нами. На сегодняшний день Белгород не готов зайти в ФНЛ, но эту задачу надо ставить. Если руководство области поставит мне задачу выйти в первую лигу, я начну действовать в тот же день».


…о задаче на сезон

Перед началом сезона у «Салюта» поменялось руководство и появился генеральный спонсор, тогда же перед командой поставили задачу стать чемпионом, что подразумевает собой выход в первый дивизион.


Кокорев: «Не было задачи выйти в ФНЛ, стояла задача занять первое место, подъём наверх вторичен. Вы сами видите, что мы сейчас не готовы к выходу в первую лигу. Мы уедем в Москву, будем как «Тамбов» (в РПЛ играл в Саранске и Нижнем Новгороде – прим. авт.) или «Алания» (клуб из Владикавказа в ФНЛ проводит домашние матчи в Грозном – прим. авт.), омский «Иртыш» играет в Домодедово. Думаю, это будет некрасиво, если команда из Белгорода уедет играть в другой город.



Команда играет, задача – первое место, то, что она проигрывает, – вопрос к главному тренеру и футболистам. Игра шла великолепно, но последовал провал, он вообще никак не связан с выходом в ФНЛ. Если руководство области примет решение поставить нам задачу на подъём и мы её выполним, в экстренном порядке придётся переделывать документацию стадиона и перестраивать его. Если будет приказ о реконструкции, её сделают очень быстро.


В интернете пишут про сдачу игр. При мне никогда такого не было и не будет. Мыслей таких никогда и не было. Как их можно сдавать?! Я местный, родился и вырос в Белгородской области и предавать её не собираюсь, поэтому здесь и работаю, и хочу здесь работать».


…о настроении команды

После поражения от «Рязани» игроки «Салюта» отказались давать комментарии.

Штыпула: «Команда сейчас в хорошем расположении духа. Мы проиграли три матча, в том числе прямым конкурентам, все были расстроены. Когда идёшь наверху, тяжело падать вниз. Всем было очень плохо, но это футбол.


Сейчас мы полны решимости выиграть оставшиеся матчи. Если мы хотим занять первое место, другого пути у нас нет. Не думайте, что нам нравится проигрывать, мы настроены только на победу».



…о тренерах

За два дня возобновления турнира у «Салюта» сменился главный тренер: вместо Олега Сергеева команду возглавил Валерий Есипов.


Кокорев: «Олег Сергеев зимой по каким‑то причинам не смог продлить лицензию, чтобы тренировать во второй лиге. Поэтому мы позвали Валерия Есипова, контракт с ним заключили до конца этого сезона – 15 июня. Если всё будет хорошо, мы его продлим».

Есипов: «Если ты не выполнишь задачу, тебя уволят. Под цели и задачи нужны исполнители, ты должен находиться с ними в подготовительный период. Я хорошо знаю Олега Вячеславовича и знаю, что ребята в «Салюте» боеспособные. Любой тренер хочет усиления, но у нас и с этими игроками получилось хорошо выступать, а значит, они могут продолжить побеждать.


Футбол тем и хорош, что всё можно исправить. Это же не последний тур чемпионата. Команда такой же механизм, как завод: есть начальники цеха, рабочие, инженеры. Как тренер всё это настроит, так механизм и будет работать. И я хочу работать в Белгороде, мне здесь очень комфортно, и первый клуб, который меня пригласил из «Авангарда», когда я за него играл, это был белгородский «Салют».

Made on
Tilda